Recursos públicos, negocios privados Agua potable y saneamiento ambiental en el área metropolitana de Buenos Aires

Indice

Presentación

Historia de un fracaso: La privatización del sistema de agua y saneamiento en el Area Metropolitana de Buenos Aires, por Daniel Azpiazu y Karina Forcinito
I. Introducción
II. Antecedentes de la privatización de Obras Sanitarias de la Nación
II.1. Una oferta oportunista
III. Diseño regulatorio de la concesión
III.1. La dimensión político institucional del marco regulatorio de la concesión
III.2. La dimensión económica del marco regulatorio de la concesión
III.2.1. Breves digresiones analíticas en torno del diseño y de la regulación económica de la concesión
III.2.2. Lineamientos originales de la regulación económica de la concesión de OSN
III.2.3. La convalidación estatal de los sistemáticos incumplimientos del contrato de concesión y la redefinición de las reglas de juego originales
III.2.4. La actual renegociación del contrato de concesión con AASA
Anexo III.2.4.
IV. Desempeño empresario. Beneficios extraordinarios e impactos socioeconómicos
V. Reflexiones finales y enseñanzas

Universalidad y privatización de los servicios de saneamiento. l caso de la concesión de Obras Sanitarias de la Nación en la Región Metropolitana de Buenos Aires. 1993-2003, por Andrea C. Catenazzi
I. Presentación
II. Una breve historia de la extensión de los servicios de saneamiento en el proceso de urbanización de la aglomeración Gran Buenos Aires
II.1. Origen y crisis del modelo social del agua
II.2. La auto urbanización de la periferia
II.3. La privatización de los servicios de saneamiento
III. Nuevas mediaciones alrededor del acceso universal a los servicios de saneamiento a partir de la privatización
III.1. La relación entre gestión política y reproducción social de la ciudad
III.2. La relación entre gestión política de la ciudad y entramado de intereses
III.3. La relación entre gestión política y la constitución de lo local en los servicios metropolitanos
IV. El escenario del conjunto de la concesión a cargo de la empresa Aguas Argentinas S.A.
IV.1. El inicio de la concesión: la emergencia de nuevos actores sociales
IV.2. La renegociación del contrato (1997-1999)
IV.3. La elaboración del Segundo Plan Quinquenal
IV.4. Las implicancias de la devaluación
V. Los escenarios locales, expresión de la heterogeneidad del territorio
V.1. La escasa visibilidad de la demanda local
V.2. La emergencia de la demanda local
VI. Consideraciones finales: la dimensión socio espacial en la renegociación de los servicios urbanos privatizados

Contratapa: A diez años de la privatización de los servicios de agua y cloaca, la presente obra pretende abordar los principales impactos socioeconómicos y político institucionales de la misma en el Area Metropolitana de Buenos Aires, a partir de dos trabajos de investigación complementarios. El primero, intitulado Historia de un fracaso: la privatización del sistema de agua y saneamiento en el área metropolitana de Buenos Aires, realizado por Daniel Azpiazu y Karina Forcinito, comprende un diagnóstico de la concesión en su conjunto y la definición de lineamientos generales de política pública que podrían ser tenidos en cuenta para universalizar el acceso a los servicios y, paralelamente, mejorar la prestación de los mismos. El segundo trabajo, intitulado Universalidad y privatización de los servicios de saneamiento. El caso de la concesión de Obras Sanitarias de la Nación en la Región Metropolitana de Buenos Aires. 1993-2002, realizado por Andrea C. Catenazzi, se propone analizar las transformaciones en la gestión política del territorio en relación con el acceso a los servicios de saneamiento privatizados y persentar algunos ejes de interpretación para abordar los conflictos urbanos vinculados al mismo, privilegiando la dimensión socio espacial.