El proceso de mejora continua en PyMEs argentinas (Registro nro. 4996)
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000 - Líder | |
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Campo de control de longitud fija | 02436nam a22002537a 4500 |
003 - Identificador de número de control | |
Campo de control | OSt |
005 - Fecha y hora de la última transacción | |
Campo de control | 20230815090538.0 |
008 - Elementos de datos de longitud fija - Información general | |
Campo de control de longitud fija | 221221b |||||||| |||| 00| 0 esd |
020 ## - ISBN | |
ISBN | 978-987-9300-95-4 |
040 ## - Fuente de catalogación | |
Agencia de catalogación | HCSPBA |
942 ## - Elementos de entrada adicional | |
Tipo de ítem | LIBROS |
100 ## - Autor | |
Nombre personal | Formento, Héctor |
700 ## - Autor | |
Nombre personal | Braidot Néstor |
700 ## - Autor | |
Nombre personal | Pittaluga Jorge |
245 ## - Título propiamente dicho | |
Título | El proceso de mejora continua en PyMEs argentinas |
Resto del título | Investigaciones y modelos posibles |
260 ## - Publicación, Distribución, etc. | |
Lugar de publicación, distribución, etc. | Buenos Aires |
Fecha de publicación, distribución, etc. | 2007 |
Nombre del editor, distribuidor, etc. | Universidad Nacional de General Sarmiento |
-- | Universidad Tecnológica Nacional |
300 ## - Descripción física | |
Extensión | 85 p. |
505 00 - Nota de contenido formateado | |
Nota de contenido/Índice | Indice<br/><br/>Capítulo 1: Introducción<br/><br/>Capítulo 2: Investigaciones realizadas<br/><br/>Capítulo 3: Características de las PyMEs analizadas<br/><br/>Capítulo 4: Resultados obtenidos<br/><br/>Ejemplos de casos exitosos<br/><br/>Capítulo 5: Conclusiones finales y modelo propuesto <br/> <br/>Bibliografía<br/><br/>Anexo I: Variables e indicadores |
520 ## - Resumen | |
Resumen | Contratapa: La globalización, la apertura de los mercados y el medio ambiente competitivo han generado la necesidad, para todo tipo de organizaciones, de hacer un uso cuidadoso de sus recursos. Sin embargo, durante muchos años hemos estado descuidando el más valioso de los recursos que una empresa puede tener: su capital humano.<br/>Los empleados y operarios de todo tipo han sido contratados, entrenados y puestos a trabajar con consignas rígidas y una expectativa basada sólo en el movimiento y la obediencia. Toda la experiencia acumulada en la tarea asignada y la generada en tareas o posiciones anteriores sirvió de muy poco, ya que el uso del intelecto para desafiar las metas y paradigmas instalados no estaba dentro de las funciones asignadas.<br/>Por otro lado, generamos esquemas competitivos, basados en la performance individual, que, en lugar de cooperar en la obtención de resultados, generó tremendos desgastes originados en luchas entre individuos y sectores que siempre pensaban que estaban haciendo lo debido para obtener metas parciales.<br/>La presente publicación intenta desarrollar una serie de reflexiones preliminares sobre los procesos de mejora continua en PyMEs argentinas, teniendo en consideración los resultados alcanzados en programas subsidiados de apoyo a PyMEs que fueron, a su vez, fuente importante de datos para trabajos de campo e investigación en la materia. |
650 ## - Asunto - Temas | |
Tema | ARGENTINA |
650 ## - Asunto - Temas | |
Tema | PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA |
650 ## - Asunto - Temas | |
Tema | EMPRESA |
650 ## - Asunto - Temas | |
Tema | ECONOMIA |
999 ## - | |
-- | 4996 |
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Biblioteca depositaria | Tipo de ítem | Signatura topográfica | Código de barra |
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Biblioteca Legislativa y Pública "Eva Perón" | LIBROS | 334.012.6 FOR | LEG-LIB-011070 |